Conseil en gestion et pilotage financier à Genève
Transformez vos données comptables en indicateurs utiles pour suivre votre trésorerie, comprendre votre rentabilité et prendre des décisions plus éclairées.
Données
Informations comptables.
Indicateurs
Métriques clés.
Analyse
Compréhension des écarts.
Décisions
Actions concrètes.
Suivi
Évaluation régulière.
Des chiffres réellement utiles à la décision
Le pilotage financier vous permet de passer d'une comptabilité de constat à une gestion d'anticipation.
Comprendre la situation actuelle
Identifier l'origine de vos marges, la répartition de vos charges et la réalité de votre rentabilité à l'instant T.
Anticiper les besoins
Projeter votre trésorerie, prévoir les impôts et préparer les investissements sans subir les échéances.
Suivre dans le temps
Mesurer l'impact de vos décisions mois après mois et ajuster votre stratégie en fonction des résultats réels.
Nos prestations de conseil et pilotage
Un accompagnement structuré pour vous donner une vision claire de votre entreprise.
Tableaux de bord
Mise en place d'indicateurs visuels et synthétiques pour suivre la santé de votre activité sans devoir lire des bilans complexes.
Suivi de trésorerie
Analyse des flux financiers, anticipation des encaissements et des décaissements pour éviter les tensions de liquidités.
Budget et prévisions
Élaboration d'un budget annuel, définition d'objectifs réalisables et comparaison régulière entre le budget et le réalisé.
Analyse des charges et marges
Examen détaillé de vos coûts fixes et variables pour identifier les leviers d'optimisation et améliorer votre rentabilité.
Seuil de rentabilité
Calcul du volume d'activité nécessaire pour couvrir l'ensemble de vos charges et commencer à générer un bénéfice.
Accompagnement régulier
Séances d'échange périodiques avec le dirigeant pour analyser les indicateurs, discuter des enjeux et définir les prochaines actions.
Quels indicateurs suivre ?
Nous sélectionnons avec vous les données les plus pertinentes pour votre secteur d'activité.
- Évolution du chiffre d'affaires
- Marge brute et nette
- Poids des charges fixes
- Trésorerie disponible
- Créances clients et délais de paiement
- Rentabilité par activité ou par projet
- Évolution par rapport au budget
Dans quelles situations nous solliciter ?
- Trésorerie tendueManque de visibilité sur vos liquidités à court terme.
- Croissance rapideBesoin de structurer financièrement une forte augmentation d'activité.
- Rentabilité incertaineActivité rentable sur le papier mais trésorerie insuffisante.
- Nouveaux projetsLancement d'une activité, recrutement ou besoin de présenter des prévisions à un partenaire.
De la comptabilité au plan d'action
Le pilotage s'appuie sur une base comptable solide pour aboutir à des décisions concrètes.
Comptabilité
Données fiables
Reporting
Indicateurs clairs
Analyse
Compréhension
Priorités
Enjeux clés
Décisions
Actions
Contrôle
Suivi des effets
Une comptabilité à jour est le point de départ d'un bon pilotage.
Découvrir nos services comptablesUn accompagnement adapté à votre structure
Des indicateurs et un suivi personnalisés selon la taille et les enjeux de votre organisation.
Indépendants
Séparation claire entre finances privées et professionnelles, suivi des charges et anticipation des cotisations sociales et impôts.
Dirigeants de PME
Tableaux de bord mensuels, suivi de la trésorerie, analyse de la rentabilité par secteur et accompagnement stratégique régulier.
Associations & fondations
Suivi du budget, contrôle des coûts, présentation claire des finances au comité et gestion des flux de trésorerie.
Création & croissance
Business plan, prévisions financières, suivi des premiers mois d'activité et structuration des processus de gestion.
Piloter durablement son organisation
Le conseil en gestion ne se limite pas aux chiffres. Il s'agit de structurer l'entreprise pour prendre des décisions cohérentes avec vos ressources, simplifier vos processus, maîtriser vos coûts et trouver un équilibre sain entre performance et fonctionnement humain.
Découvrir notre vision durableComment se déroule l'accompagnement ?
Un processus clair pour mettre en place vos outils de pilotage.
Analyse
État des lieux de votre gestion.
Objectifs
Définition de vos priorités.
Indicateurs
Choix des métriques utiles.
Mise en place
Création du reporting.
Revue
Analyse régulière avec vous.
Ajustements
Adaptation de la stratégie.
Conseil et pilotage depuis Genève
Notre équipe vous accompagne depuis nos locaux situés à la Rue du 31-Décembre 41, 1207 Genève. Nous organisons des rendez-vous sur place, utilisons des outils d'échange digitaux sécurisés et proposons un accompagnement complet à distance selon vos préférences.
Questions fréquentes
Ce qu'il faut savoir sur notre service de conseil en gestion et pilotage financier.
Prenez les bonnes décisions pour votre entreprise
Échangeons sur vos objectifs et mettons en place les indicateurs nécessaires pour piloter votre activité avec sérénité.