Conseil en gestion et pilotage financier dans le canton de Vaud
Transformez vos données comptables en indicateurs clairs pour suivre votre trésorerie, comprendre votre rentabilité et prendre des décisions plus structurées.
Le cycle de pilotage
Des chiffres utiles pour prendre des décisions
Le pilotage financier vous permet de passer d'une gestion réactive à une approche proactive de votre activité.
Comprendre la situation actuelle
Identifiez rapidement l'origine de vos marges, l'évolution de vos charges et l'état réel de votre trésorerie.
Anticiper les besoins
Prévoyez vos besoins de liquidités, planifiez vos investissements et préparez-vous aux périodes creuses éventuelles.
Mesurer les effets des décisions
Vérifiez si vos actions correctives ont l'impact escompté et ajustez votre stratégie en fonction des résultats concrets.
Nos prestations de conseil et pilotage
Nous vous accompagnons avec des outils pratiques et un regard extérieur objectif sur vos finances.
- Tableaux de bord personnalisés
- Suivi de trésorerie
- Budget et prévisions
- Analyse des charges
- Suivi des marges
- Calcul du seuil de rentabilité
- Comparaison budget/réalisé
- Suivi des créances clients
- Organisation des indicateurs
- Accompagnement régulier du dirigeant
À noter : Notre rôle est de vous fournir des informations claires pour décider. Nous ne fournissons pas de conseils en investissement ni de garanties de performance financière.
Quels indicateurs suivre ?
Nous sélectionnons avec vous les données les plus pertinentes pour votre secteur d'activité.
Chiffre d'affaires
Marge
Charges fixes
Trésorerie disponible
Débiteurs
Délais de paiement
Rentabilité par activité
Évolution vs Budget
Dans quelles situations nous solliciter ?
Difficultés de gestion
- • Manque de visibilité sur la trésorerie
- • Rentabilité difficile à comprendre
- • Charges en hausse inexpliquée
Phases de transition
- • Croissance rapide à maîtriser
- • Lancement d'une nouvelle activité
- • Réorganisation interne
Projets stratégiques
- • Recrutement envisagé
- • Investissement important
- • Prévisions pour un partenaire bancaire
De la comptabilité au plan d'action
Une comptabilité à jour est la base de tout pilotage financier. Nous structurons l'information pour qu'elle devienne un véritable outil d'aide à la décision.
Trésorerie, budget et rentabilité
TRÉSORERIE
Encaissements, paiements, besoins futurs et marge de sécurité.
BUDGET
Hypothèses, charges prévues, revenus attendus et comparaison avec le réalisé.
RENTABILITÉ
Marges, coûts, seuil de rentabilité et activités contributrices.
Une solution adaptée à votre structure
Le niveau de détail et la fréquence du pilotage varient selon la taille et les enjeux de votre organisation.
Indépendants
- Besoin : Visibilité sur le revenu disponible.
- Indicateurs : Chiffre d'affaires, charges fixes, trésorerie.
- Suivi : Trimestriel ou semestriel.
Dirigeants de PME
- Besoin : Outils d'aide à la décision stratégique.
- Indicateurs : Marges, budget, rentabilité par secteur.
- Suivi : Mensuel ou trimestriel.
Associations et fondations
- Besoin : Transparence et reporting aux organes.
- Indicateurs : Budget vs réalisé, suivi des subventions.
- Suivi : Lié au calendrier institutionnel.
Création ou croissance
- Besoin : Maîtrise du cash-burn et validation du modèle.
- Indicateurs : Plan de trésorerie, seuil de rentabilité.
- Suivi : Mensuel, très rapproché.
Piloter durablement son organisation
Le pilotage financier ne se résume pas à la recherche du profit maximum. Il s'agit de prendre des décisions cohérentes avec les ressources disponibles, de simplifier les processus et de définir clairement les responsabilités.
Une maîtrise rigoureuse des coûts et une vision à moyen terme permettent de trouver un équilibre sain entre performance économique et fonctionnement humain.
Découvrir notre approche du management durableCombien coûte un accompagnement en pilotage ?
Le coût de notre intervention dépend de plusieurs éléments :
- • Qualité des données comptables initiales
- • Nombre d'indicateurs à suivre
- • Fréquence du suivi (mensuel, trimestriel)
- • Complexité de l'activité
- • Nombre d'entités ou de projets
- • Création initiale des tableaux
- • Besoin de prévisions détaillées
- • Accompagnement ponctuel ou régulier
Conseil et pilotage dans tout le canton de Vaud
Climbee Fiduciaire accompagne les indépendants, PME, associations et fondations de Lausanne, Nyon, Morges, Renens, Yverdon-les-Bains, Vevey, Montreux et des autres régions vaudoises, à distance ou sur rendez-vous selon les besoins.
Comment se déroule l’accompagnement ?
Analyse
État des lieux
Objectifs
Définition des buts
Indicateurs
Choix des KPIs
Mise en place
Création des outils
Revue
Suivi régulier
Ajustements
Actions correctives
Questions fréquentes
L'essentiel sur nos services de conseil et pilotage dans le canton de Vaud.
Prêt à mieux piloter votre entreprise ?
Discutons de vos objectifs et mettons en place les indicateurs dont vous avez vraiment besoin.