Conseil et pilotage pour prendre de meilleures décisions
Transformez vos données comptables en informations claires pour suivre votre rentabilité, anticiper votre trésorerie et structurer durablement votre activité.
Données
Informations brutes et comptables.
Analyse
Traitement et structuration.
Indicateurs
Tableaux de bord clairs.
Décisions
Actions concrètes et éclairées.
Suivi
Contrôle et ajustement régulier.
Piloter son activité avec des informations fiables
Le conseil et le pilotage vous permettent de sortir de la gestion quotidienne pour prendre de la hauteur sur votre entreprise.
Comprendre les chiffres
Traduire les données comptables complexes en informations simples, visuelles et exploitables immédiatement.
Anticiper les besoins
Prévoir les flux de trésorerie, les investissements et les charges pour ne plus subir les échéances.
Décider avec visibilité
S'appuyer sur des indicateurs concrets plutôt que sur des intuitions pour orienter la stratégie de l'entreprise.
Nos prestations de conseil et pilotage
Un accompagnement sur mesure pour vous aider à structurer, analyser et développer votre activité.
Tableaux de bord
Création d'outils visuels sur mesure pour suivre vos KPIs.
Suivi de trésorerie
Prévisions d'encaissements et décaissements pour sécuriser vos liquidités.
Analyse des marges
Étude détaillée de vos charges et de la rentabilité de vos produits ou services.
Suivi de rentabilité
Analyse globale de la performance financière de l'entreprise.
Budget et prévisions
Établissement du budget annuel et suivi régulier des écarts.
Organisation financière
Structuration de vos processus de facturation, de paiement et de recouvrement.
Indicateurs de gestion
Définition des métriques clés adaptées à votre secteur d'activité.
Accompagnement
Échanges réguliers avec le dirigeant pour analyser les résultats et définir les actions.
Climbee Fiduciaire propose un accompagnement en gestion et pilotage. Nous ne fournissons pas de conseil en investissement, d'audit légal ou de conseil juridique.
Les indicateurs utiles à votre entreprise
Le pilotage repose sur des données concrètes, adaptées à la réalité de votre structure.
Suivi de l'évolution des ventes et analyse par segment ou par produit.
Analyse de la rentabilité brute et nette de vos activités.
Contrôle des coûts structurels incompressibles de l'entreprise.
Visibilité sur les liquidités disponibles à court et moyen terme.
Détermination du volume d'affaires nécessaire pour couvrir l'ensemble des charges.
Suivi des encaissements et gestion du besoin en fonds de roulement.
De la comptabilité à la décision
Le pilotage financier s'appuie sur une base solide : une comptabilité à jour et rigoureuse. C'est en transformant ces données brutes que nous vous aidons à agir.
Comptabilité structurée
Saisie régulière et fiable des écritures.
Reporting
Extraction et mise en forme des données clés.
Analyse
Interprétation des résultats et identification des tendances.
Plan d'action
Prise de décisions éclairées pour l'avenir.
Structurer l'entreprise sur le long terme
Un bon pilotage ne se limite pas aux finances. Il s'agit également de structurer l'organisation globale pour assurer sa pérennité et son efficacité.
Un accompagnement adapté à votre organisation
Le conseil en gestion répond à des enjeux spécifiques selon la nature et le stade de développement de votre structure.
Indépendants
Pour clarifier vos revenus réels, anticiper vos charges sociales et fiscales, et structurer la croissance de votre activité.
Dirigeants de PME
Pour piloter la rentabilité globale, gérer la trésorerie et prendre des décisions stratégiques (embauches, investissements).
Associations & fondations
Pour assurer une gestion transparente, suivre l'utilisation des fonds et pérenniser le modèle économique de la structure.
Entreprises en croissance
Pour accompagner une phase de fort développement, structurer les processus ou gérer une réorganisation interne.
Comment se déroule l'accompagnement ?
Une approche structurée pour mettre en place un pilotage efficace.
Analyse
État des lieux.
Objectifs
Définition des buts.
Indicateurs
Sélection des KPIs.
Reporting
Mise en place.
Analyse
Suivi régulier.
Ajustements
Actions correctives.
Conseil et pilotage à Genève et dans le canton de Vaud
Un accompagnement de proximité pour les dirigeants romands.
Questions fréquentes
L'essentiel à savoir sur notre accompagnement en conseil et pilotage.
Passez de la donnée à la décision
Bénéficiez d'un regard externe et structuré pour piloter votre entreprise avec davantage de sérénité.